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时代人物周报:明基接手西门子手机

来源:红楼梦人物关系图 编辑:历史人物介绍 时间:2018-01-07


时代人物周报:明基接手西门子手机
 
2005年06月20日15:42 时代人物周报  
 

  本报记者 石玉

  帅哥娶美女并不新鲜,难得的是人财两得,旺气十足。

  在深藏不露之中,李焜耀的紫色明基在这个火热的季节,突然娶了西门子手机这个大美女,而此前,西门子手机的绯闻男友,包括了NEC、宏、华为、中兴、波导、明基、LG电子  
 
 
     
 
 
、泛泰、摩托罗拉以及三星电子,其中并没有明基的身影出现。

  意气风发的明基CEO李焜耀显然很满足于这桩婚事。“帅哥”明基几乎不用花什么钱办彩礼,相反还会得到“美女”娘家包括三、四十项内容,价值2.5亿欧元的丰厚陪嫁。

  凭借这次“大婚”,三岁的明基成 了仅次于诺基亚、摩托罗拉、三星的全球第四大手机品牌。预计合并后手机业务年营收将超过100亿美元。

  根据协议,未来五年内明基可以继续使用西门子品牌,该公司手机部门的总部也将设在德国慕尼黑。这一交易还有待明基股东以及相关监管部门的批准,预计整个交易将于今年第三季度(西门子第四财季)完成。

  在西门子和明基签约后,从今年10月1日开始,明基可以在18个月内使用Siemens品牌,同时可以使用双方的联合品牌BenQ Siemens品牌5年,届时,明基可以在一定时间内,同时持有BenQ、Siemens及BenQ Siemens三个手机品牌。

  落寞美女与风流帅哥

  背靠西门子这样一个巨无霸,西门子手机长期在全球手机市场的占有率排名第四,然而近年来,西门子手机业务已经累计亏损了5亿欧元(约合6.13亿美元)。西门子对外公布的2005年两个财政季度报告显示,其手机部门亏损分别为1.43亿欧元和1.38亿欧元。当前按销量计算,西门子在世界手机市场的位置已经从第四下滑到第六。瑞士信贷第一波士顿预计,如果不对手机业务作出处置,今年它可能还要面临5.5亿美元的亏损。这是导致该公司放弃手机业务的根本原因。

  为什么拥有品牌、技术、质量控制等诸多优势以及“西门子”这个无与伦比的品牌,西门子手机会走到今天这步田地?

  业界普遍认为,西门子手机业务对变幻多端的手机市场迟滞缓慢的反应,导致了手机业务的持续亏损。从研发设计到定型,西门子手机大概需要一年半的时间,诺基亚、三星大概是半年到一年,国产手机厂商大概是几个月。据统计,西门子2004年总共推出了15款新机,其中有6款是ODM(原始设计制造商)的产品,但同期诺基亚、摩托罗拉、三星、LG推出的新品都在30款以上。

  为挽回市场占有率下滑态势,西门子一度请来欧洲著名工业设计师设计Xelibri系列,并把很多精力倾注于这一系列,业界曾经对此也十分期待。但令人失望的是,这一原本计划推出20多款产品的系列在推到8号机以后便无疾而终。

  其实,在西门子历史上,零售市场业务的发展结果不是合资就是整体出售。多年来,西门子在消费类产品市场并不占优势。这个曾位列手机行业前三甲的强者,因为德国人固有的严谨、苛求和难变通使优势也同时成为致命伤,更因为过于保守的市场策略和本土化缺失而走到生死边缘。而西门子这个企业的规则是,“不做亏损的业务”,所以这位昔日美女的落寞也是情理之中。

  不过,李焜耀则对《时代人物周报》说,可能外界认为这个部门是亏损的,但“事实上亏损是从去年第三季度开始的,之前很赚钱。”他认为,西门子手机业务的亏损的主要原因是“他们几年中换过6个CEO,决策比较慢,新产品推出比较慢。他们有2000多研发人员,但却没有智能手机和3G手机,这是决策的问题。西门子员工的素质还是很高的。”

  与西门子手机的落寞不同,仅有三年独立品牌的明基如今却是风头正劲。

  明基早在1992年便开始投入手机核心技术及终端产品研发,目前拥有中国苏州、印度孟买两大软件研发中心,以及位于中国台湾和美国圣地亚哥的两大通讯研发中心,在全球布局中还包括中国苏州等三大制造据点。明基一直是台湾最大的手机代工生产企业,为诺基亚、摩托罗拉均生产过手机,去年,明基的手机产量达到了1550万台。

  成立三年来,明基实施的自有品牌和贴牌“两条腿走路”策略取得成功。明基自有品牌营收逐年增长,到了2004年第四季度,明基自有品牌的营收已经达到明基整体营收的40%。2004年明基的销售额为52亿美元。在获得国家发改委颁发的手机生产牌照后,明基表现出了对手机市场的巨大热情。李焜耀放言,在三年内将抢占内地市场10%的份额。摩根斯坦利分析师本·阿格鲁(Ben Uglow)表示:“如果明基希望进军发达市场,收购西门子品牌是一个捷径。”

  宝贝还是烫手山芋?

  明基能够战胜众多竞争者最终接手西门子手机部门,最主要原因就是双方可以进行技术及区域品牌优势互补。

  李焜耀在接受《时代人物周报》采访时表示:“西门子手机亏损有很多的原因,我不便讲很多,但这个公司的管理系统能力非常好,核心知识产权都是全世界领先的,从亚洲看他的手机不是太强,但他是欧洲第二名,到欧洲看满地都是他的东西。他没有的刚好是我们有的,两家互补性实在太好了。”

  知情人士透露,明基收购西门子手机部门有明显的成本优势,明基每部手机制造成本一般都会比西门子低2-3美元,其他成本也低很多,以西门子的产量来计,仅制造费用一项就将节省1亿美元以上。

  “明基作为台湾最大的手机代工厂之一,低廉的生产成本是最大的优势。但西门子的优势也是在生产上。双方的合作,手机设计上的劣势仍然没有得到有效的弥补。”电信专家王煜全提出,与索尼和爱立信成立合资公司相比,明基和西门子的优势互补仍不明显。

  未来BenQ-Siemens共同品牌手机将从10月1日起维持 5年使用权,美林证券(Merrill Lynch)认为,这可望提升明基在亚洲市场的市场占有率,但是里昂证券 (CLSA)却说,过去联想并购IBM,竞争者宏及Dell反而因此提升市场占有率,预期明基与西门子这项收购案,诺基亚 (Nokia)、摩托罗拉 (Motorola)、三星 (Samsung) 以及他们的零组件供应商在可预见的未来也将受惠。

  德意志证券表示,这项交易尚未定案,也许交易内容在未来会有改变,虽然明基强调西门子的人才将为手机事业带来很大助益,但是联想并购IBM,IBM也走了一些人才。

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